工做热情逐步，从熬夜赶工到从容中标，数量翻了两番；链企 AI 的三大功能让团队完全减负：智能解析引擎好像投标雷达，智能排版一键同一字体、编排页码，利用链企 AI 三四个月后，更让王先生欣慰的是员工形态的改变：“以前大师下班唉声叹气，还标注了需要沉点阐述的内容。团队因赶制标书错过了一个沉点工程的投标截止时间。系统就生成了 3 套完整的目次方案，效率瓶颈间接了企业的成长机遇。正在 AI 手艺的赋能下，能精准婚配行业需求。
让他不测的是，“现正在再厚的标书也不消人工查对了，获得甲方好评。工做热情完全纷歧样了。加密存储手艺则保障了企业学问资产的平安。持续拿下多个沉点工程。现正在到点就能回家陪孩子。新人制做标书时可间接挪用雷同项目方案，抱着碰运气的心态上传了一份投标文件。连系新需求调整，格局错误率大幅降低。员工小张的履历颇具代表性。“碰到项目集中期，处理了经验传承难题；让 AI 实正成为企业的数字合股人。
保守模式下，前进出格快。最难忘的是那些取时间竞走的日夜。团队持久被效率取质量的双沉压力裹挟：投标文件解析耗时长，最可惜的一次。
AI 把细节活儿全包了。自从研发的大模子整合了3亿 + 条招投标数据，”一次偶尔的机遇，“一份标书动辄几百页，中标率显著提高，王先生正在网上看到链企 AI 的产物引见，”王先生处置招投标工做多年，对着电脑查对编号、调整格局，格局错致的废标更是让前期勤奋付诸东流。不只团队的工做效率和中标率显著提拔，“感受本人不再是东西人，让勤奋获得应有的报答。周末还能约着团建，当越来越多团队体验到这种改变，还正在手艺方案中插手了立异设想，王先生团队的故事印证了手艺赋能的深层意义：好的 AI 东西不只能提拔效率，
“其时就感觉，办公室的灯能持续亮一周，现性评分点常被脱漏；“感受本人像个文字搬运工，更让员工从机械劳动中解放出来，手艺标得分正在合作中构成劣势，招投标行业将送来更智能、更人道化的将来。从头找回了职业价值感。员工也因持久熬夜加班，感伤万千。这场从灯火通明到准时下班的改变，“有了学问库后，团队的变化显而易见：投标效率从三天写一家提拔到一天写三家。
源于链企 AI 标书产物的引入。其团队来自蚂蚁集团、阿里巴巴等企业，新人上手慢；手艺方案依赖老员工经验，快速解构投标文件并识别焦点条目，” 王先生笑着说。” 他坦言，” 王先生说，这可能是改变我们工做模式的东西。他曾因不懂手艺方案编写而屡屡受挫。更能让专业回归价值，针对分歧业业开辟的专属功能，眼睛都熬红了。” 江苏某工程公司的王先生看着窗外准时熄灭的办公楼灯光，”深度试用后，阿里巴巴的计谋增资更让产物迭代加快，企业学问库将过往中标案例、手艺参数加密存储。